Bull Matters ervaring
Continuïteit van verloning
bij Randstad.
Betrouwbare salarisverwerking, tijdige aanpassingen aan wet- en regelgeving en ruimte voor stapsgewijze verbetering.
Opdrachtgever
Randstad · HR & Staffing
Mijn bijdrage
Product ownership & teamontwikkeling
Traject
Continuïteit & vernieuwing van verloning
De opdracht
Continuïteit van verloning als uitgangspunt.
Bij Randstad stond de continuïteit van verloning centraal: het bestaande systeem was een cruciale schakel in de salarisverwerking. Als product owner van het VM-team combineerde ik het onderhouden van die omgeving met tijdige aanpassingen aan wet- en regelgeving en het vernieuwen van onderdelen. Tegelijk begeleidde ik het ervaren team naar een meer iteratieve manier van werken.
Product ownership in een bedrijfskritische omgeving
Continuïteit bewaken en ruimte maken voor vernieuwing.
De vraag
Hoe houden we de verloning betrouwbaar, verwerken we verplichte wijzigingen op tijd en vernieuwen we stap voor stap een bestaand systeem waarvan veel processen afhankelijk zijn?
Mijn rol
Ik was product owner van een team met zes developers, een tester en twee businessanalisten. Met loonspecialisten en andere stakeholders bepaalde ik de prioriteiten. Als onderdeel van een groep van zes product owners stemde ik afhankelijkheden binnen de bredere verloningsketen af.
De aanpak in de praktijk
Grip op complexiteit
Ik bracht onderhoud, verplichte wijzigingen en vernieuwing samen in één backlog. Aanpassingen in belastingen, toeslagen en berekeningen hadden vaste deadlines en moesten tijdig in de salarisverwerking landen. Met het team en de stakeholders maakte ik de afweging tussen urgentie, continuïteit en vernieuwing expliciet.
Heldere visie & roadmap
We onderzochten welke onderdelen konden aansluiten op bestaande applicaties en waar nieuwe toepassingen of processen nodig waren. Ik vertaalde die mogelijkheden naar uitvoerbare stappen naast de verplichte wijzigingen. Zo kreeg de vernieuwing richting, terwijl het bestaande systeem zijn functie bleef vervullen.
Business en technologie verbinden
Ik werkte nauw samen met loonspecialisten, businessanalisten en developers om wijzigingen te vertalen naar concrete stories. De vaste deadlines boden houvast om het werk kleiner te maken, voortgang te bespreken en iteratief op te leveren. Door inhoudelijke kennis en ontwikkeling samen te brengen, vond het team een werkwijze die aansloot op de praktijk van verloning.
Het resultaat
De verloningsmachine bleef operationeel, noodzakelijke wijzigingen werden doorgevoerd en onderdelen werden vernieuwd. Het team ontwikkelde een meer iteratieve werkwijze voor het oppakken en opleveren van veranderingen.
Na een reorganisatie droeg ik de opdracht over aan een vaste opvolger, die de verdere ontwikkeling voortzette. De volledige vervanging van het systeem viel buiten mijn opdracht.
Referentie
De opdrachtgever aan het woord.
Plaatsaanduiding · referentie volgt
Hier komt een korte referentie over de samenwerking en mijn bijdrage aan de opdracht.
Naam · Functie · Opdrachtgever
Samenwerken
Een digitaal vraagstuk
dat om regie vraagt?
Laten we scherp krijgen waar je organisatie nu staat, welke waarde je wilt realiseren en wat daarvoor nodig is.